APP注意到，家乐福(CRRFY.US)上周表示，由于提价幅度过大，它已在四个欧洲国家不再销售百事可乐(PEP.US)的产品，但业内专家表示，考虑到一些全球品牌的规模，这种谈判策略可能影响不大。

　　零售商在与供应商的价格斗争中，多年来一直采用将产品下架的策略，但生活成本危机引发了更多纠纷，比如去年德国零售商Edeka与美国宝洁公司(PG.US)之间就发生了争执。

　　利润微薄的超市表示，它们正努力使自己的价格与竞争对手保持一致，同时防止消费者面临热门品牌价格大幅上涨的局面。与此同时，主要的食品和消费品牌在过去几年里提高了价格，以弥补更高的成本，有时也提高了它们的利润率。

　　家乐福采取这一举措的一个多星期后，法国杂货商将确定全年价格。这种边缘政策重新引发了一场辩论，即杂货商是否真的有能力在不输给竞争对手的情况下，放弃受欢迎的产品。

　　Bernstein分析师Bruno Monteyne表示，短期而言，这对零售商和品牌的获利能力都有轻微影响，但最终这主要是噪音。

　　“零售商认为，这可以提升他们在消费者心目中的形象和品牌，但我怀疑有没有证据支持这种说法。”

　　过去，零售商会放弃一些品牌，几周或几个月后才会重新推出，并接受价格上涨。

　　据行业杂志《杂货商》报道，去年3月，英国超市集团特易购将11种高露洁产品的价格平均上调了28%，以避免重蹈2022年与这家牙膏制造商的价格纠纷。同年，特易购还与卡夫亨氏产生了类似的纠纷。

　　投资了投资于联合利华和利洁时的Waverton Investment Management投资组合经理Tineke Frikkee表示，多数情况下(产品退市)是暂时的，不会对地理分布良好的公司的集团销售造成重大影响。

　　“唯一有意义的零售商可能是与沃尔玛的纠纷，作为美国最大的杂货商，这将影响销售。对于百事可乐来说，不在法国家乐福销售不太可能影响集团利润，而对于卡夫亨氏来说，我们不会在他们的财务报表中发现他们与特易购的纠纷。”

　　金宝汤在2017年警告说，它在与沃尔玛达成促销策略方面存在困难，其罐装汤的销售额在截至2017年10月的季度下降了9%。

　　研究公司IBISWorld的数据显示，对一些消费品公司来说，法国是一个至关重要的市场。按超市收入计算，法国早已超过德国、意大利、西班牙和其他国家，成为欧盟最大的食品杂货市场。

　　根据瑞士巧克力公司(Lindt)的年度报表，法国在该公司2022年销售额中的占比略高于8%；根据巴克莱分析的尼尔森数据，法国在施瓦茨科普夫(Schwarzkopf)头发产品制造商汉高(Henkel) 2022年收入中的占比为7%。

　　尼尔森的数据显示，到2022年，法国仅占百事可乐销售额的1%，约占雀巢销售额的4%，约占联合利华销售额的4%。

　　家乐福周四表示，已告知欧洲四个国家的顾客，将不再销售百事可乐、乐事薯片和七喜等产品，因为这些产品价格过高。

　　近年来，雀巢和联合利华等消费品公司的利润率在16%至18%之间，而许多杂货商的利润率只有个位数左右。

　　去年，法国政府与包括家乐福在内的几家零售商一道，要求雀巢、瑞士莲汉高(Lindt Henkel)和联合利华等公司在合同谈判之前大幅提价。

　　法国最大的连锁超市勒克莱尔(E. Leclerc)董事长周五也呼吁所有大型消费品公司降低价格。

　　关于同花顺软件下载法律声明运营许可联系我们友情链接招聘英才用户体验计划有害信息举报

　　涉未成年人违规内容举报算法推荐专项举报不良信息举报电话举报邮箱：增值电信业务经营许可证：B2-20090237